
Я часто слышу от поклонников СУПа заверения в том, что команда пашет, работает и отчасти согласен с этим.
Работа ведётся, но её плохо видно. И я сомневаюсь в векторе её, так как не вижу результатов, кроме как смены интерфейсовых дел. Т.е. по сути работу в жж заметно только по интерфейсу ресурса, апдейтам софта и некоторым подвижкам в монетизации и коммерциализации, но основного - притока мощного контента - я не вижу.
Я больше чем уверен, что читателей ЖЖ стало больше, больше стало переходов между соцсетями и жж - я сам наблюдаю свою статистику.
За прошлый месяц жж показал у меня некоторое количество посещений, из которых только треть жжешные....
Рост читателей заметен, но я не вижу главного - роста тех, кто создаёт контент. Мало того, я замечаю тревожное. Многие активные авторы, создававшие то, на основе чего появился ресурс и родилась его слава - уходят с него и оставляют здесь только ретрансляторы. Или даже пишут здесь, но общаются уже не тут, а в соцсетях. Это тревожный фактор и команде жж надо сделать всё, чтобы усилить работу именно на этом направлении.
Как привлечь авторов к ресурсу? Вот тут начну с критики. Как не показывай директор по маркетингу своё нижнее бельё или как не летай по регионам со школами жж - это не привлечёт в журнал массово тех, кто создаёт контент.
Это неплохая И НУЖНАЯ работа по развитию, но она самодостаточна только тогда, когда ресурс развит и ему ничего не грозит. В нашем случае - этого недостаточно. На сегодня это напоминает приём витаминов у потенциального сифилитика....
Объяснюсь:
Для начала надо понимать что контент тоже бывает разный. Есть разовый, случайный, так называемый - скандально репортажный контент, мигрирующий, недолговечный, который привлекает внимание довольно большой аудитории, но краткосрочно, не создавая прочных связей автор-читатель. По этой схеме работают жёлтые издания и скандальные ресурсы типа Лайфньюс и наших дебилоидов. Я называю этот вид контента - медийной пеной.
Второй вид контента - это группа добротных постоянных авторов, публикующих интересный определённым группам периодический контент, довольно крепко привязывающий читателей и создающих тот базис, вокруг которого и создаётся имидж ресурса. Я называю этот контент - медийным базисом.
Оба этих контента составляют целый медийный мир, стабильность которого зависит от баланса первого и второго.
Ни в коем случае нельзя допускать превышение первого над вторым. Не должно быть пены больше чем моря, потому, что когда сдует пену - не будет самого моря.
Грубо упрощая, скажу так - если есть две модели ресурса на одном из которых много сисек и редко промелькнёт Слава Сэ и другой - где много Слав Сэ и иногда показывают сиськи, то потенциал выживаемости ресурса у второго гораздо сильнее. И этому есть объяснение. Авторы постоянного контента часто привязаны к своим читателям, а читатели - к своим авторам. Эти связи устойчивы, более стабильны и менее подвержены колебаниям моды, рынка и т.д...
В случае же скандального контента, главную роль играет не привязанность, а количество аудитории и как следствие - такое репортажно-скандальное часто уходит к конкурентам, мигрирует. Такой контент часто мигрирует с ресурса на ресурс в поисках "более лучшей" аудитории...
И приходя и уходя - часто влияет на рыночные оценки и рыночную реакцию, которая зачастую бывает довольно болезненной или эйфоричной и как правило - ложной, ведущей в никуда.
Ценность ЖЖ всегда была в том, что на ресурсе всегда был баланс первого и второго, первые давали остроту и пряность, вторые - были базисом и основой.
Но сегодня ситуация меняется - на жж слишком много первого и недостаточно второго.
На сегодня ситуация выглядит так - на разросшуюся славу ЖЖ клюнуло много скандального и на ресурс припёрлось много временного, репортажно-скандального, затмив на время постоянный контент и мало того - вытесняющий его.
Вместо добротных постоянных авторов, вместо литературы, медийного контента, творчества и т.д, в лучах славы, не без помощи платных сервисов самого ресурса, сверкают разовые скандальные репортажи, сливы, срачи, холивары и другая жёлтая полит-чернуха, которая повинуясь веяниям рынка может сдуваться мгновенно в сторону конкурентов, так как единственное что интересует авторов подобного контента - это аудитория, вернее её количество, а не качество.
В результате чего имеем ситуацию, когда на ресурс пришло много подобного, вытеснило с него базис, его медийный мир, и в определённый момент, когда ресурс из за этого несёт имиджевые потери - сливается в другое место, оставляя ресурс почти голым, без базиса, лихорадиться в результатах его рыночных оценок. Абсолютно подобное произошло с НТВ в своё время, где канал, бывший в своё время самым продвинутым в стране, превратился в федеральную медийную помойку, ребрэндинг которого почти невозможен.
Многие из команды жж мне возражают, но достаточно проработать логически вариант ухода с жж всего 10-20 топовых, чтобы понять как сам рынок ударит по будущему ресурса. Ресурс возможно выживет, но понесёт настолько мощные имиджевые потери, что это отгрызёт от него громадный кусок аудитории, рейтингов, места в медиа-мире и отбросит на уровень второй лиги. Т.е. грубо говоря - если с жж увести его топ 50, не вымышленный топ50, а реальный - то ресурсу придётся конкурировать уже не с фейсбуком, вконтактом или твиттером по уровню медийного влияния и не наслаждаться своим эксклюзивным положением нового медийного развлекалова наряду с прессой, дебилоидом, а прямо конкурировать с тифаретником, лепрой и т.д., которые в мгновение ока добьют ресурс своим слаженным контентом.
Именно понимание ситуации заставляет меня беспокоиться. ЖЖ сейчас на распутье. Если админы выберут неправильный маршрут развития, ресурс перестанет существовать уже через два года. Если выбрать правильный - можно закрепиться в статусе нового медийного мира, составив не конкуренцию, а реальную составляющую часть всего досугового мира, наряду с прессой, тв, игровым миром, спортом и хобби.
Как и что делать конкретно - в 4-ой части рекомендаций.
Чмавк.